新力定位调研通过需求、竞争和趋势三个维度，提炼品牌独特价值购买理由，建立品牌话语体系，累积品牌信任资产，解决品牌战略定位难题。
一、需求洞察： 微观层面了解消费者购买行为习惯及态度、购买关注因素及考虑因素，了解他们对产品的常识性认知、消费经历、印象及评价等。了解他们有何困惑、痛点、不满、急难愁盼忧及老大难等重要未满足需求问题，进一步确定主力目标消费人群。
需求是营销之母，产品是需求的解决方案，离开重要未满足需求去谈营销和创新是空中楼阁。
二、竞争分析： 中观层面了解竞争品牌心智份额、品牌健康度及竞争力，了解竞争品牌在消费者心目中所形成的特性认知，确定主要竞争品牌，进一步分析主要竞争品牌的战略性弱点。
三、品类趋势： 宏观层面把握品类分化趋势，站在品类发展高度，判断品类分化趋势，预测消费认知、需求和行为趋势。
